1122.把梳子卖给和尚(3 / 4)

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  这是他比较看重的一个部门,因为晋涵集团目前的主要业务依然是各类建筑项目以及房地产项目。那么销售培训部的工作情况,直接就决定了晋涵集团的赚钱能力。

  此外还有一个原因,那就是销售培训部出来的人,是直接分配到销售部,天坤公司,晋房网以及“天坤+平台”这四个一线部门的。

  而这几个部门又关系到陈晋接下来的全盘部署,可谓是重中之重。

  鉴于此,他对销售培训部的要求,可比其他部门要高得多……

  上了楼来,陈晋就看见休息大厅里坐满了人。午后休息时间,这些刚刚应聘成功进入集团的年轻人们,都聚在这里休息交流。

  “把梳子卖给和尚,啧啧啧~讲师就是讲师啊,没想到这么一个小故事里面,竟然有这么多门道呢。”

  陈晋听见有个新人在高谈阔论,便悄然凑了过去。

  “得了吧。”有人开口反驳:“偷换概念而已。题目虽然是把梳子卖给和尚,但故事里却是让和尚变成了梳子的经销商。”

  “一个是把东西卖给根本不需要的人,一个是让别人经销而产生利润,这是完全不同的概念。”

  “杨显岭,那你说……应该怎样把梳子卖给和尚?”

  “呵~如果是我的话,根本就不会把梳子卖给和尚,因为和尚根本不需要。”那个叫杨显岭的新人认真道:“比如我们卖房子,最准确的目标客户应该是需要房子的人,而不是那些已经有很多房子的炒房客。”

  “让房子的金融属性大于居住属性,是完全错误的。”

  陈晋一天,倒有些惊讶起来。

  把梳子卖给和尚的故事,算是销售行业里的一个经典故事了。

  说的是张三和李四都是卖梳子的人,某天路过一家寺院,张三感慨:“和尚根本就不需要梳子,我们在这赚不到一分钱。”
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