重生从2005开始 第817节（5 / 7）
而上辈子的他就是那么一个苦逼的外卖员，遇到过一些拿差评来威胁他的，让他付出了很多额外的体力劳动，有时候甚至还有金钱。
因为在那些平台，投诉的压力就是他们这些外卖员来承受的。
那个时候他就在想着，如果他是外卖平台的老板，肯定不会做那种缺德的事情，让那些最底层的外卖员来承受这些东西。
而现在，他就已经是外卖平台的老板了。
做出这样的决策，确实可以降低平台的开支成本，而且还能逼着外卖员提高服务质量。
但他觉得太缺德了。
这样外卖员就容易受到一些素质不高的消费者的讹诈。
压榨别的员工，他还不会有那样的感受，可他自己上辈子就做过几年的外卖员，不知道痛骂过多少次恶劣的资本家。
现在他做了老板，他真的没有办法无视上辈子的怨愤，做自己痛恨的那种人。
对于这样的提议，他否决了：
“那些员工风里来雨里去的，都挺不容易的，可能在我们看来微不足道的一两百块钱，对他们却关系着生存问题，只要不是那种屡教不改的，态度恶劣的，就不要做实质性的处罚，以批评教育为主吧，不要罚款了。”
太宽容了不行，这个行业也会有一些恶劣的人，确实会做出一些很操蛋的事情来。
该有的处罚机制得有。
必要的时候可以罚款，也可以把人开除。
但是不能太过分了，必须要有一个足够的理由。
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因为在那些平台，投诉的压力就是他们这些外卖员来承受的。
那个时候他就在想着，如果他是外卖平台的老板，肯定不会做那种缺德的事情，让那些最底层的外卖员来承受这些东西。
而现在，他就已经是外卖平台的老板了。
做出这样的决策，确实可以降低平台的开支成本，而且还能逼着外卖员提高服务质量。
但他觉得太缺德了。
这样外卖员就容易受到一些素质不高的消费者的讹诈。
压榨别的员工，他还不会有那样的感受，可他自己上辈子就做过几年的外卖员，不知道痛骂过多少次恶劣的资本家。
现在他做了老板，他真的没有办法无视上辈子的怨愤，做自己痛恨的那种人。
对于这样的提议，他否决了：
“那些员工风里来雨里去的，都挺不容易的，可能在我们看来微不足道的一两百块钱，对他们却关系着生存问题，只要不是那种屡教不改的，态度恶劣的，就不要做实质性的处罚，以批评教育为主吧，不要罚款了。”
太宽容了不行，这个行业也会有一些恶劣的人，确实会做出一些很操蛋的事情来。
该有的处罚机制得有。
必要的时候可以罚款，也可以把人开除。
但是不能太过分了，必须要有一个足够的理由。
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