第25章(2 / 2)

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  抵赖 坦白 -10 0

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  在现实的经济学里,商业行为中,也同样存在着博弈

  有两家电器销售供应商面对众多的消费者,分别是国美和苏宁。他们的价格策略有几种选择。国美和苏宁同样的价格体系,而且维持比较高利润,各分一半的市场销售额。国美降价苏宁不变,国美拿到该市场大部分甚至全部的销售额。或者苏宁降价国美不变,苏宁拿到大部分或全部销售额。而由于竞争的激烈,肯定会有其他的供应商大中或一商家电参与进来。因此,保持第一种状态是不可能的。所以此时,对于任何一家供应商来说,最佳策略都是降价,以期望获得更大的营业额。

  从博弈的角度来分析,价格战永远是在所难免,也就是说,在一个竞争的市场,我们永远都要陷入“囚徒困境”。不过,这都是讲的纯市场因素,人际关系以及其他的非“理性”因素都排除掉。要从“囚徒困境”解脱,最好的办法却是最不可行的办法,就是供应商形成联盟。因为供应商之间的信任几乎为零,而且即使有了联盟,每个人都会认为自己偷着降价会给自己带来好处。因此,最终的结果是,联盟的作用并不大,大家还是降价降价。直到最后大家都觉得降不动了,或者觉得降价对自己最终没有好处了。这时就会形成一个平衡状态,也就是纳什均衡。

  人为什么要合作;人什么时候是合作的,什么时候又是不合作的;如何使别人与你合作

  如果你在一个人流拥挤的迪厅中突然遇到火灾,这时你看到有两个逃生的门,一个门大些,能同时通过3个人,一个门捎小些,只能通过一个人,抛开道德因素,这时你就需要做出选择,你要判断出选择哪个门逃生几率更大些,同时要考虑到其他人的选择,如果都往大门拥挤去,可能会导致阻塞甚至践踏,糟糕的情况有可能门被人群挤住谁也出不去,如果选择小门,你必须要与他人合作,依次序陆续通过。看似杂乱无章的随意逃生的人流,又被混沌理论所产生的蝴蝶效应所影响着,比如这时有个人拿起灭火器及时地扑救燃烧的大火,则会带动一批人能放弃逃生而找水一起扑灭大火,假如火情并不严重,而某人突然高呼一声:要爆炸,那这就增加了践踏事故的发生率,这就是很现实生活中的博弈。 ↑返回顶部↑

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